如何提高零售、电商类仓储效率|成都润宝仓储物流方案
物流作为电商后端的服务，时效性、专业性能够为电商品牌带来巨大的价值，从老客户维护上，仓储物流的时效、配送的包装等因素对于老客户的维系有很大影响：
1、发展一位新客户的成本是挽留一个老客户的3-10倍。
2、客户忠诚度下降5%，企业利润下降25%。
3、向新客户推销产品成功率是15%，向老客户推销产品成功率50%。
4、如果将每年的客户保持率增加5%，利润将达25%-85%。
5、60%的新客户来自老客户推荐。
6、20%的客户带来80%的利润！
那么如何提高电商仓储效率及灵活性？很多人会说，大型的电商平台很多自建仓库，一般的电商品牌或者企业委托三方仓储物流公司就好啦。殊不知三方仓储物流服务的专业性也分高低，运作效率不高的团队一样会影响电商的服务。
在仓储物流运作版块，我们把物流或者企业供应链活动中主要的要素划分为人、设施、设备、时间、技术等，对设施划分的最小单位可以到作业功能区的占用面积，用实体表现的话可以是仓库，也可以是物流园区等设施。
小编结合成都润宝物流电商仓储基地的日常运作，关于提高仓储管理的仓储效率及灵活性，整理了有以下几种方法可供大家参考。
1、企业利用仓储管理外包或者外租仓库的方式解决问题
从根本上看，上面的问题主要还是集中在成本的投入上，资源是有限的，合理的利用和投入非常重要。我们经常在工业园区里面看到空地上面搭块棚子变成仓库、或者利用一切可以利用的地方来堆放原材料或者成品的现象，这样的企业再往前推进一步则可以考虑将仓储外包给第三方物流进行管理。集中设施面积用于生产制造，物料的存储与供应交给第三方物流完成，这种情况下通常首先将成品外包，然后再逐步考虑将原材料的供应外包。
现在物流公司的运作水平较以前有了很大的提高，物流信息化的进步也让物流公司的“一体化物流”和“物流整体解决方案”能力有了提升。当然，制造企业选择将物流外包有可能增加物流的作业成本，但这个问题需要从企业的经营发展的角度来看，进行整体评估，如果将物流外包后让公司的管理变得更轻松，使公司的管理更清晰，产出更高效，那么将仓储和物流外包给三方物流公司将是很好选择。
2、仓储库内作业管理中完善订单与仓库管理及控制
电商仓储拣选策略之一就是利用信息强化管理，并提供可支持做出准确业务决策的必要信息。现代化的仓库管理系统(WMS)与仓库控制系统(WCS)便于商家远程对库内商品数据做更好的管理。
3、仓库拣选利用信息化管理
传统仓库货架库内的手工作业效率可通过增设能激活数据交互的设备得以提高，此类设备能够实时地将指令发送至货品生产车间，从而提高吞吐量、生产率与准确率。
电子标签分拣、无线终端、语音系统与移动数据终端等构无纸化分拣管理，有利于实现整个供应链内信息的实时传输。库内信息化、智能化的管理不仅可提高作业效率、准确率与生产率，而且还能提高供应链可视度与可追踪性，另外还能使各种规模不等的电商零售公司得到个性化的高度灵活的仓储物流服务模式。
4、利用科技设备压缩拣选面与加快行走速度，减少时间浪费
多次研究结果证明，订单履行过程中浪费时间最多的一个环节就是行走。拣选员往往需要不断行走于不同的货位之间。
在库内管理中普通的中小型仓库一般使用托盘车、叉车、拣选车、起升机或激光导引车等设备可加快拣选员行走速度。
在中大型仓库内一般与智能化管理系统配合，采用托盘或纸箱流利式货架、动力传输装置等。上述解决方案不仅能够将拣选时间效率提高70%之多，误差率也在万分之一内。
现如今，销售后端的仓储物流越来越被企业所重视，在仓储物流公司的作业中，仓库拣货效率一直是物流企业管理仓库时需要面对的一大难题，是反映仓储物流企业管理水平、中心管理面貌的窗口。所以我们以电商零售仓储作业为例带您了解如何提高电商仓储拣选效率，望对您企业选择三方仓储物流公司有所帮助。