随着消费升级时代的到来和消费人群的更替，化妆品市场的竞争日趋激烈。对于化妆品企业来说，除了在产品和营销方面继续保持竞争力以外，后端的仓储物流和供应链建设也变得十分重要。
毕竟仓储物流和供应链肩负着提升客户服务质量和运营效率的任务，对生产、采购和销售的预测也有着很大的数据参考价值，而且还要面对仓租和人工成本上涨、招工难等情况带来的压力。因此加强后端的仓储物流和供应链建设成为化妆品企业打造核心竞争力重要一环。
化妆品行业的仓储物流现状
1、仓库中的化妆品原料和成品种类多，数量大，摆放较为随意，加大了管理压力。
2、化妆品具有使用效期要求，容易出现过期无法销售的情况，加大成本压力。
3、信息化程度较低，很多仓库作业依赖人工经验去判断和完成，对人工要求高。
4、仓库数据人工记录，人工录入SPA ERP系统、工作量大、易出错、人力成本高。
5、物料、产品无条码标识，难以实现批次管理\质量追溯管理，也难以做到先进先出。
6、账物不符，盘点工作量大，库存准确率低等等。
若以上的仓储物流得不到解决的话，无论对企业的经营发展，还是对供应链建设，都会造成很大的影响。因此化妆品企业必须要对现有仓储物流进行升级转型，打造标准化、智能化的仓储物流平台。