润宝——我们共同的船
作者：财商部 胡志勇
我是谁，父母面前我是一个孩子；爱人面前我是一个丈夫；孩子面前我是一个父亲。但今天我想说我是一个水手，“润宝”号大船上的水手。
从进入润宝那天起，说实在的公司业绩真的不怎么好。曾经有朋友这样形容过润宝“人多货少仓库空”。现在还可以用下面这句话来形容目前的状况： “人多事多利润低”
能进入润宝，是领导给予了我机会，同时也赋予了我厚望。可能是我心高气傲或者是能力的不够，最终还是令领导非常的失望。因为我没站好自己的岗、没能尽到自己的责、没能当好润宝的水手。
在润宝不但要当好自己岗位的那颗螺丝钉，更要努力做好全力以赴的水手。当我们加盟到润宝这条大船上时，就应该想到这船是满载而归还是触礁搁浅，完全可能取决于你是否与船上的所有船员齐心协力、同舟共济。我们必须树立“这是我们的船”的理念。也就是说，每一个人都应该把自己服务的组织看成是一艘船，一艘自己的船，这样你才会竭尽所能贡献自己的力量，主动、高效、热情地完成任务，用心去打造属于自己的“船”；还要将你的上司、同事看作是和你同舟共济的伙伴，我们是一艘船上的合作者，而且只有每一个人都努力做好自己的工作，这艘船才会前进。每一个人的命运都将和这艘船紧紧地捆绑在一起，与船同生死、共命运。所以，我们不但要为船贡献自己的全部能力，你还要保护你的船，不让它在中途抛锚。
同在一条船上的还有我们的老板，不，应该说是必不可少的船长。船长这个职位赋予他的不仅有权利，还有责任，他要思考船的航向，要避免触礁或者碰到冰山，还要保障一船人的安全。我们一旦进入一家企业，就如同上了一条船，你唯一的选择就是尽职尽责地完成好自己的本职工作，做好船员，才能保证船在中途不会出问题，因为，谁也不希望船在茫茫的大海上抛锚，甚至有意外或者事故的发生。
我们想想在实际的工作中是否做好了本质工作，是否当好了船员。一线的船员们是否对我们的客户做好了服务、对仓库的货物是否做好管理。各位主管是否真正起到了带头作用，做好了表率、站好了岗、尽到了责。
rainbow彩虹之前可能有狂风暴雨，我们握好手中的桨，听好船长的口令。义无反顾的朝着船长指引的方向前进。